Révéler les potentiels
individuels et collectifs

Pour relever les défis,
ensemble
Pour des équipes inspirées
et performantes
Pour atteindre ses objectifs
et priorités

Révéler les potentiels
individuels et collectifs

Pour relever les défis,
ensemble
Pour des équipes inspirées
et performantes
Pour atteindre ses objectifs
et priorités

Accompagner

Co-créer

Animer

Révéler les potentiels
individuels et collectifs

Pour relever les défis,
ensemble
Pour des équipes inspirées
et performantes
Pour atteindre ses objectifs
et priorités

Révéler les potentiels
individuels et collectifs

Pour relever les défis, ensemble

Pour des équipes inspirées et performantes

Pour atteindre ses objectifs et priorités

Pour relever les défis,
ensemble
Pour des équipes
inspirées et performantes
Pour atteindre ses
objectifs et priorités

Accompagner

Accompagner

Co-créer

Animer

Co-créer

Animer

Je vous accompagne
de l'intention à l'action

Je vous accompagne
de l'intention à l'action

Stella Riggi, CRHA

Gestionnaire stratégique, polyvalente et bilingue en ressources humaines, j’excelle dans des environnements complexes en explorant des idées innovantes visant des résultats concrets. Diplômée en relations industrielles et membre des CRHA, j’ai poursuivi ma formation en coaching, 

en gestion du changement PROSCI et
en concevant et facilitant des espaces d’apprentissages avec l’approche KAOSPILOT. 

 

J’œuvre depuis 30 ans en direction des ressources humaines d’abord pour un cabinet conseil international puis pour une société de la couronne fédérale. Mon parcours d’entrepreneure me mène à accompagner les organisations par de la gestion intérimaire et de la facilitation et en diversité qu’en inclusion. Je me définis comme généraliste RH ce qui me permet de conseiller mes clients dans toutes les sphères RH incluant le développement organisationnel, le recrutement et la rémunération. Étant mère de deux jeunes femmes d’origine chinoise, je me soucie constamment des biais inconscients et des préjugés quels qu’ils soient.

 

CV détaillé disponible sur demande.

Je vous accompagne
de l'intention à l'action

Stella Riggi, CRHA

Gestionnaire stratégique, polyvalente et bilingue en ressources humaines, j’excelle dans des environnements complexes en explorant des idées innovantes visant des résultats concrets. Diplômée en relations industrielles et membre des CRHA, j’ai poursuivi ma formation en coaching, en gestion du changement PROSCI et en concevant et facilitant des espaces d’apprentissages avec l’approche KAOSPILOT. 

J’œuvre depuis 30 ans en direction des ressources humaines d’abord pour un cabinet conseil international puis pour une société de la couronne fédérale. Mon parcours d’entrepreneure me mène à accompagner les organisations par de la gestion intérimaire et de la facilitation et en diversité qu’en inclusion. Je me définis comme généraliste RH ce qui me permet de conseiller mes clients dans toutes les sphères RH incluant le développement organisationnel, le recrutement et la rémunération. Étant mère de deux jeunes femmes d’origine chinoise, je me soucie constamment des biais inconscients et des préjugés quels qu’ils soient.

CV détaillé disponible sur demande.

Je vous accompagne de l'intention à l'action

Stella Riggi, CRHA
Gestionnaire stratégique, polyvalente et bilingue en ressources humaines, j’excelle dans des environnements complexes en explorant des idées innovantes visant des résultats concrets. Diplômée en relations industrielles et membre des CRHA, j’ai poursuivi ma formation en coaching,  en gestion du changement PROSCI et en concevant et facilitant des espaces d’apprentissages avec l’approche KAOSPILOT. 

J’œuvre depuis 30 ans en direction des ressources humaines d’abord pour un cabinet conseil international puis pour une société de la couronne fédérale. Mon parcours d’entrepreneure me mène à accompagner les organisations par de la gestion intérimaire, de la facilitation et en diversité et inclusion. Je me définis comme généraliste RH ce qui me permet de conseiller mes clients dans toutes les sphères RH incluant le développement organisationnel, le recrutement, la rémunération. Étant mère de deux jeunes femmes racisées, je me soucie constamment des biais inconscients et des préjugés quels qu’ils soient.

CV détaillé disponible sur demande. 

Méthode


Planifier

Bien planifier, c’est se donner un horizon et concrétiser les étapes à franchir. Cela permet de définir notre itinéraire et ce qu’on veut découvrir en route. Il faut faire confiance au processus.

Arrimer

C’est l’étape où l’on est à l’écoute des besoins, où l’on pose les bonnes questions, se dote de valeurs communes, crée l’environnement sécuritaire où tout se tient et qui permet de solutionner les problèmes épineux.

Réaliser

Voici l’étape de jonction-clé où la créativité se traduit par des propositions concrètes. On compare, on analyse et on sort des sentiers battus. La rigueur et le respect des processus demeurent la pierre-angulaire de l’encadrement des idées en contournant les biais inconscients.

Implanter

Voici le moment de cadrer les actions, tester, lancer les initiatives et suivre les résultats. Une évaluation post-mortem est effectuée pour tirer des apprentissages et reprendre la boucle.
Diapositive précédente
Diapositive suivante

Méthode

Planifier

Bien planifier, c’est se donner un horizon et concrétiser les étapes à franchir. Cela permet de définir notre itinéraire et ce qu’on veut découvrir en route.

Il faut faire confiance au processus.

Arrimer

C’est l’étape où l’on est à l’écoute des besoins, où l’on pose les bonnes questions, se dote de valeurs communes, crée l’environnement sécuritaire où tout se tient et qui permet de solutionner les problèmes épineux.

Réaliser

Voici l’étape de jonction-clé où la créativité se traduit par des propositions concrètes. On compare, on analyse et on sort des sentiers battus.

La rigueur et le respect des processus demeurent la pierre-angulaire de l’encadrement des idées en contournant les biais inconscients.

Implanter

C'est le moment de cadrer les actions, tester,  lancer les initiatives et suivre les résultats.

Une évaluation post-mortem est effectuée pour tirer des apprentissages et reprendre la boucle.

Planifier

Bien planifier, c’est se donner un horizon et concrétiser les étapes à franchir.
Cela permet de définir notre itinéraire et ce qu’on veut découvrir en route. Il faut faire confiance au processus.

Arrimer

C’est l’étape où l’on est à l’écoute des besoins, où l’on pose les bonnes questions, se dote de valeurs communes, crée l’environnement sécuritaire où tout se tient et qui permet de solutionner les problèmes épineux.

Planifier

Bien planifier, c’est se donner un horizon et concrétiser les étapes à franchir.

Cela permet de définir notre itinéraire et ce qu’on veut découvrir en route. Il faut faire confiance au processus.

Arrimer

C’est l’étape où l’on est à l’écoute des besoins, où l’on pose les bonnes questions, se dote de valeurs communes, crée l’environnement sécuritaire où tout se tient et qui permet de solutionner les problèmes épineux.

Réaliser

Voici l’étape de jonction-clé où la créativité se traduit par des propositions concrètes. On compare, on analyse et on sort des sentiers battus.

La rigueur et le respect des processus demeurent la pierre-angulaire de l’encadrement des idées en contournant les biais inconscients.

Implanter

Cadrer les actions, tester,  lancer les initiatives et suivre les résultats. Une évaluation post-mortem est effectuée pour tirer des apprentissages et reprendre la boucle.

Méthode

Planifier

Arrimer

Réaliser

Implanter

Planifier

Bien planifier, c’est se donner un horizon et concrétiser les étapes à franchir. Cela permet de définir notre itinéraire et ce qu’on veut découvrir en route. Il faut faire confiance au processus.

Arrimer

C’est l’étape où l’on est à l’écoute des besoins, où l’on pose les bonnes questions, se dote de valeurs communes, crée l’environnement sécuritaire où tout se tient et qui permet de solutionner les problèmes épineux.

Réaliser
Voici l’étape de jonction-clé où la créativité se traduit par des propositions concrètes. On compare, on analyse et on sort des sentiers battus.
La
rigueur et le respect des processus demeurent la pierre-angulaire de l’encadrement des idées en contournant les biais inconscients
Implanter

Voici le moment de cadrer les actions, tester,  lancer les initiatives et suivre les résultats. Une évaluation post-mortem est effectuée pour tirer des apprentissages et reprendre la boucle.

Méthode

Planifier

Bien planifier, c’est se donner un horizon et concrétiser les étapes à franchir. Cela permet de définir notre itinéraire et ce qu’on veut découvrir en route. Il faut faire confiance au processus.

Arrimer

C’est l’étape où l’on est à l’écoute des besoins, où l’on pose les bonnes questions, se dote de valeurs communes, crée l’environnement sécuritaire où tout se tient et qui permet de solutionner les problèmes épineux.

Réaliser
Voici l’étape de jonction-clé où la créativité se traduit par des propositions concrètes. On compare, on analyse et on sort des sentiers battus.
La
rigueur et le respect des processus demeurent la pierre-angulaire de l’encadrement des idées en contournant les biais inconscients
Implanter

Voici le moment de cadrer les actions, tester,  lancer les initiatives et suivre les résultats. Une évaluation post-mortem est effectuée pour tirer des apprentissages et reprendre la boucle.

Mandats réalisés

Big Bloom
  • Participation à plus d’une dizaine de hackathons inter et intra-entreprises au Québec et à l’international
  • Organisation de séminaires d’intégration pour nouveaux employés
Cohortes de codéveloppement
  • Ordre des CRHA – Animatrice de cohortes de codéveloppement
  • Conseil du trésor du Québec
Électi - Collaboration au recrutement de dirigeant.es
  • Habitat pour l’humanité Québec – Directrice générale
  • Institut Pacifique – Directeur général
  • Centre culturel de l’Université de  Sherbrooke – Directrice ou directeur
Diversité, Équité et Inclusion
  • Mouvement Desjardins: Accompagnement de l’équipe, analyse de formation et animation d’ateliers
  • Via Rail Canada: Analyse de pratiques et politiques avec les lunettes de l’EDI
  • Life Works: Diverses formations
  • CHRC
  • Comité Diversité et inclusion de la Maison Théâtre
Transfert de direction
  • Théâtre Bouches Décousues
  • CINARS
Coaching
  • De carrière et en entreprise auprès de gestionnaires de proximité

Mandats réalisés

Big Bloom
  • Participation à plus d’une dizaine de hackathons inter et intra-entreprises au Québec et à l’international
  • Organisation de séminaires d’intégration pour nouveaux employés
Cohortes de codéveloppement
  • Ordre des CRHA – Animatrice de cohortes de codéveloppement
  • Conseil du trésor du Québec
Électi - Collaboration au recrutement de dirigeant.es
  • Habitat pour l’humanité Québec – Directrice générale
  • Institut Pacifique – Directeur général
  • Centre culturel de l’Université de Sherbrooke – Directrice ou directeur
Diversité, Équité et Inclusion
  • Mouvement Desjardins: Accompagnement de l’équipe, analyse de formation et animation d’ateliers
  • Via Rail Canada: Analyse de pratiques et politiques avec les lunettes de l’EDI
  • Life Works: Diverses formations
  • CHRC
  • Comité Diversité et inclusion de la Maison Théâtre
Transfert de direction
  • Théâtre Bouches Décousues
  • CINARS
Coaching
  • De carrière et en entreprise auprès de gestionnaires de proximité

Témoignages

J’ai la chance d’avoir Stella pour nous accompagner dans le cadre de ma succession à titre de fondateur de CINARS. Le CA et moi-même sommes rassurés par sa démarche rigoureuse et son écoute. Elle prend le temps de connaître nos spécificités pour que cela se reflète dans le plan de travail. Aussi, nous avons beaucoup de plaisir à travailler ensemble.

Alain Paré
Président et Fondateur | Cinars

Stella a accompagné le Théâtre Bouches Décousues dans un transfert de direction générale, une transition importante puisque le fondateur de la compagnie quittait le poste qu’il occupait depuis 35 ans. La rigueur du processus proposé par Stella combiné à la bienveillance de son approche nous ont permis de mettre en place les conditions gagnantes pour opérer cette transition de manière harmonieuse. Nous sommes rapidement contaminés par l’énergie positive et la détermination de Stella.

Peggy Allen
Directrice Générale | Théâtre Bouches Décousues

I had the pleasure to work with Stella on different mandates related to Diversity & Inclusion at VIA Rail. Stella is diligent about collecting information before starting her analysis. Her recommendations, feedback and deliverables are impeccable and she’s always ready to challenge status quo situations and brings new perspectives to drive change. She dedicates time to get to know her clients, their realities and what works best for them. Stella has been a valuable asset for VIA Rail’s journey towards building a culture of inclusion and belonging and we continue making a difference each day with her support.

Maya Sheikh Alsouk, M.Ed
Senior Diversity and Inclusion Advisor | Via Rail Canada

J’ai travaillé avec Stella dans les derniers mois sur les sujets de l’Équité, la diversité et l’inclusion et j’ai beaucoup apprécié son écoute, son ouverture et son dynamisme. Elle a de plus, développé et animé une formation chez nous, et j’ai à la fois apprécié la qualité du contenu présenté mais également la façon dont elle a animé la formation soit avec brio.

Julie Bélanger, CRHA
Conseillère principale Bureau Équité, Diversité et Inclusion Ressources humaines et Communications | Desjardins

Stella est une partenaire d’affaires privilégiée et ma précieuse collaboratrice dans les processus de sélection que je fais pour mes clients. Nous avons comblé ensemble, au cours des derniers mois, plusieurs postes de dirigeants avec succès et Stella a joué un rôle clé dans l’identification, la sélection et le recrutement des meilleur.e.s candidat.e.s. Son large coffre à outils comme généraliste en ressources humaines, sa certification en coaching, sa connaissance fine du milieu institutionnel et son expertise innovante en diversité, équité et inclusion apportent une belle valeur ajoutée. Il va de soi que je la tiens en très haute estime professionnelle et que je recommande ses services sans réserve.

Karine Robert
Associée-Fondatrice | Electi

J’ai la chance d’avoir Stella pour nous accompagner dans le cadre de ma succession à titre de fondateur de CINARS. Le CA et moi-même sommes rassurés par sa démarche rigoureuse et son écoute. Elle prend le temps de connaître nos spécificités pour que cela se reflète dans le plan de travail. Aussi, nous avons beaucoup de plaisir à travailler ensemble.

Alain Paré
Président et Fondateur - Cinars

Stella a accompagné le Théâtre Bouches Décousues dans un transfert de direction générale, une transition importante puisque le fondateur de la compagnie quittait le poste qu’il occupait depuis 35 ans. La rigueur du processus proposé par Stella combiné à la bienveillance de son approche nous ont permis de mettre en place les conditions gagnantes pour opérer cette transition de manière harmonieuse. Nous sommes rapidement contaminés par l’énergie positive et la détermination de Stella. Son engagement, son humanité et l’éventail de ses expertises font d’elle une ressource exceptionnelle.

Peggy Allen
Directrice Générale - Théâtre Bouches Décousues

I had the pleasure to work with Stella on different mandates related to Diversity & Inclusion at VIA Rail. Stella is diligent about collecting information and connecting with stakeholders before starting her analysis. Her recommendations, feedback and deliverables are impeccable and she’s always ready to challenge status quo situations and brings new perspectives and best practices to drive change. She dedicates time to get to know her clients, their realities and what works best for them. She always goes out of her to provide additional support on areas that may not be within her expertise by connecting us with the appropriate channels. Stella has been a valuable asset for VIA Rail’s journey towards building a culture of inclusion and belonging and we continue making a difference each day with her support

Maya Sheikh Alsouk, M.Ed
Senior Diversity and Inclusion Advisor | Via Rail Canada

J’ai travaillé avec Stella dans les derniers mois sur les sujets de l’Équité, la diversité et l’inclusion et j’ai beaucoup apprécié son écoute, son ouverture et son dynamisme. Elle a de plus, développé et animé une formation chez nous, et j’ai à la fois apprécié la qualité du contenu» présenté mais également la façon dont elle a animé la formation soit avec brio.

Julie Bélanger, CRHA
Conseillère principale bureau Équité, Diversité et Inclusion Ressources humaines et Communications | Desjardins

Stella est une partenaire d’affaires privilégiée et ma précieuse collaboratrice dans les processus de sélection que je fais pour mes clients pour les recrutements de postes de direction générale dans le milieu des OBNL. Nous avons comblé ensemble, au cours des derniers mois, plusieurs postes de haute direction avec succès et Stella a joué un rôle clé dans l’identification, la sélection et le recrutement des meilleur.e.s candidat.e.s et également pour l’accompagnement de comités de sélection auprès des différents conseils d’administration. Son large coffre à outils comme généraliste en ressources humaines, sa certification en coaching, sa connaissance fine du milieu institutionnel et son expertise innovante en diversité, équité et inclusion apportent une belle valeur ajoutée aux processus de sélection que nous réalisons ensemble pour nos clients. Avant d’accepter de se joindre à l’équipe d’Electi, Recrutement de Cadres comme consultante et collaboratrice, Stella a été une de mes premières clientes lorsqu’elle agissait à titre de directrice des ressources humaines chez Téléfilm Canada et une mentor sur laquelle je me suis beaucoup appuyée pour le développement de ma carrière. Il va de soi que je la tiens en très haute estime professionnelle et que je recommande ses services sans réserve.

Karine Robert
Associée-Fondatrice | Electi

J’ai la chance d’avoir Stella pour nous accompagner dans le cadre de ma succession à titre de fondateur de CINARS. Le CA et moi-même sommes rassurés par sa démarche rigoureuse et son écoute. Elle prend le temps de connaître nos spécificités pour que cela se reflète dans le plan de travail. Aussi, nous avons beaucoup de plaisir à travailler ensemble.

Alain Paré
Président et Fondateur | Cinars

Stella a accompagné le Théâtre Bouches Décousues dans un transfert de direction générale, une transition importante puisque le fondateur de la compagnie quittait le poste qu’il occupait depuis 35 ans. La rigueur du processus proposé par Stella combiné à la bienveillance de son approche nous ont permis de mettre en place les conditions gagnantes pour opérer cette transition de manière harmonieuse. Nous sommes rapidement contaminés par l’énergie positive et la détermination de Stella.

Peggy Allen
Directrice Générale | Théâtre Bouches Décousues

I had the pleasure to work with Stella on different mandates related to Diversity & Inclusion at VIA Rail. Stella is diligent about collecting information before starting her analysis. Her recommendations, feedback and deliverables are impeccable and she’s always ready to challenge status quo situations and brings new perspectives to drive change. She dedicates time to get to know her clients, their realities and what works best for them. Stella has been a valuable asset for VIA Rail’s journey towards building a culture of inclusion and belonging and we continue making a difference each day with her support.

Maya Sheikh Alsouk, M.Ed
Senior Diversity and Inclusion Advisor | Via Rail Canada

J’ai travaillé avec Stella dans les derniers mois sur les sujets de l’Équité, la diversité et l’inclusion et j’ai beaucoup apprécié son écoute, son ouverture et son dynamisme. Elle a de plus, développé et animé une formation chez nous, et j’ai à la fois apprécié la qualité du contenu» présenté mais également la façon dont elle a animé la formation soit avec brio.

Julie Bélanger, CRHA
Conseillère principale Bureau Équité, Diversité et Inclusion Ressources humaine et Communications | Desjardins

Stella est une partenaire d’affaires privilégiée et ma précieuse collaboratrice dans les processus de sélection que je fais pour mes clients. Nous avons comblé ensemble, au cours des derniers mois, plusieurs postes de dirigeants avec succès et Stella a joué un rôle clé dans l’identification, la sélection et le recrutement des meilleur.e.s candidat.e.s. Son large coffre à outils comme généraliste en ressources humaines, sa certification en coaching, sa connaissance fine du milieu institutionnel et son expertise innovante en diversité, équité et inclusion apportent une belle valeur ajoutée. Il va de soi que je la tiens en très haute estime professionnelle et que je recommande ses services sans réserve.

Karine Robert
Associée-Fondatrice | Electi

J’ai la chance d’avoir Stella pour nous accompagner dans le cadre de ma succession à titre de fondateur de CINARS. Le CA et moi-même sommes rassurés par sa démarche rigoureuse et son écoute. Elle prend le temps de connaître nos spécificités pour que cela se reflète dans le plan de travail. Aussi, nous avons beaucoup de plaisir à travailler ensemble.

Alain Paré
Président et Fondateur | Cinars

Stella a accompagné le Théâtre Bouches Décousues dans un transfert de direction générale, une transition importante puisque le fondateur de la compagnie quittait le poste qu’il occupait depuis 35 ans. La rigueur du processus proposé par Stella combiné à la bienveillance de son approche nous ont permis de mettre en place les conditions gagnantes pour opérer cette transition de manière harmonieuse. Nous sommes rapidement contaminés par l’énergie positive et la détermination de Stella.

Peggy Allen
Directrice Générale | Théâtre Bouches Décousues

I had the pleasure to work with Stella on different mandates related to Diversity & Inclusion at VIA Rail. Stella is diligent about collecting information before starting her analysis. Her recommendations, feedback and deliverables are impeccable and she’s always ready to challenge status quo situations and brings new perspectives to drive change. She dedicates time to get to know her clients, their realities and what works best for them. Stella has been a valuable asset for VIA Rail’s journey towards building a culture of inclusion and belonging and we continue making a difference each day with her support.

Maya Sheikh Alsouk, M.Ed
Senior Diversity and Inclusion Advisor | Via Rail Canada

J’ai travaillé avec Stella dans les derniers mois sur les sujets de l’Équité, la diversité et l’inclusion et j’ai beaucoup apprécié son écoute, son ouverture et son dynamisme. Elle a de plus, développé et animé une formation chez nous, et j’ai à la fois apprécié la qualité du contenu» présenté mais également la façon dont elle a animé la formation soit avec brio.

Julie Bélanger, CRHA
Conseillère principale Bureau Équité, Diversité et Inclusion Ressources humaine et Communications | Desjardins

Stella est une partenaire d’affaires privilégiée et ma précieuse collaboratrice dans les processus de sélection que je fais pour mes clients. Nous avons comblé ensemble, au cours des derniers mois, plusieurs postes de dirigeants avec succès et Stella a joué un rôle clé dans l’identification, la sélection et le recrutement des meilleur.e.s candidat.e.s. Son large coffre à outils comme généraliste en ressources humaines, sa certification en coaching, sa connaissance fine du milieu institutionnel et son expertise innovante en diversité, équité et inclusion apportent une belle valeur ajoutée. Il va de soi que je la tiens en très haute estime professionnelle et que je recommande ses services sans réserve.

Karine Robert
Associée-Fondatrice | Electi

À venir

Dans le cadre de la semaine de la persévérance scolaire, Big Bloom organise un Hackathon solidaire en ligne à l’intention de la Ruelle de l’Avenir.

Par son action pédagogique, ses projets éducatifs intégrateurs et ses partenariats stratégiques, Ruelle de l’Avenir est un OBNL issu du Centre-Sud de Montréal qui mobilise les jeunes, ainsi que leur famille, dans leurs apprentissages et leur réussite scolaire.

Contribuez au succès de la persévérance scolaire en vous engageant dans cette expérience apprenante à l’impact concret au service !

Vous avez un projet ?