Révéler les potentiels
individuels et collectifs

Pour relever les défis,
ensemble
Pour des équipes inspirées
et performantes
Pour atteindre ses objectifs
et priorités

Reveal individual and
collective potentials

To meet challenges,
together
For inspired and
efficient teams
To achieve objectives
and priorities

Accompany

Co-create

Animate

Révéler les potentiels
individuels et collectifs

Pour relever les défis,
ensemble
Pour des équipes inspirées
et performantes
Pour atteindre ses objectifs
et priorités

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To meet challenges, together

For inspired and efficient teams

To achieve objectives and priorities

To meet challenges,
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Accompany

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Co-create

Animate

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I support you from intention
to action

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As a strategic, versatile and bilingual human resources manager, I excel in complex environments by exploring innovative ideas aimed at getting concrete results. I am an industrial relations graduate as well as a member of CRHA, and I furthered my development by getting certified in coaching, in PROSCI change management and in designing and facilitating learning spaces with the KAOSPILOT approach.

I have 30 years of experience in human resources management, first with an international consulting firm and then with a federal crown corporation. My entrepreneurial journey has led me to support organizations through interim management as well as facilitation in diversity and inclusion.

I define myself as a HR generalist, which gives me the necessary skills to advise clients in all aspects of HR, including organizational development, recruitment and compensation. Being the mother of two young Chinese women, I constantly worry about unconscious biases and prejudices whatever they may be.

Detailed resume available on request.

As a strategic, versatile and bilingual human resources manager, I excel in complex environments by exploring innovative ideas aimed at getting concrete results. I am an industrial relations graduate as well as a member of CRHA, and I furthered my development by getting certified in coaching, in PROSCI change management and in designing and facilitating learning spaces with the KAOSPILOT approach.

I have 30 years of experience in human resources management, first with an international consulting firm and then with a federal crown corporation. My entrepreneurial journey has led me to support organizations through interim management as well as facilitation in diversity and inclusion.

I define myself as a HR generalist, which gives me the necessary skills to advise clients in all aspects of HR, including organizational development, recruitment and compensation. Being the mother of two young Chinese women, I constantly worry about unconscious biases and prejudices whatever they may be.


Detailed resume available on request. 

Méthode


Planifier

Bien planifier, c’est se donner un horizon et concrétiser les étapes à franchir. Cela permet de définir notre itinéraire et ce qu’on veut découvrir en route. Il faut faire confiance au processus.

Arrimer

C’est l’étape où l’on est à l’écoute des besoins, où l’on pose les bonnes questions, se dote de valeurs communes, crée l’environnement sécuritaire où tout se tient et qui permet de solutionner les problèmes épineux.

Réaliser

Voici l’étape de jonction-clé où la créativité se traduit par des propositions concrètes. On compare, on analyse et on sort des sentiers battus. La rigueur et le respect des processus demeurent la pierre-angulaire de l’encadrement des idées en contournant les biais inconscients.

Implanter

Voici le moment de cadrer les actions, tester, lancer les initiatives et suivre les résultats. Une évaluation post-mortem est effectuée pour tirer des apprentissages et reprendre la boucle.
Previous
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Method

Plan

Good planning is giving yourself a solid roadmap to materialise your next steps. This allows us to define our path and what we want to discover on the way.
It lets us trust the process.

Align

This step is the key junction where creativity turns into concrete proposals. We compare, analyze and think outside the box.

Rigour and respect for processes remain the cornerstones to properly frame ideas by circumventing unconscious biases.

Develop

This step is the key junction where creativity turns into concrete proposals. We compare, analyze and think outside the box.

Rigour and respect for processes remain the cornerstones to properly frame ideas by circumventing unconscious biases.

Implement

It is the time to frame actions, to test, to launch initiatives and to monitor results.

A post-mortem evaluation is carried out to learn lessons and adjust in due course.

Planifier

Bien planifier, c’est se donner un horizon et concrétiser les étapes à franchir.
Cela permet de définir notre itinéraire et ce qu’on veut découvrir en route. Il faut faire confiance au processus.

Arrimer

C’est l’étape où l’on est à l’écoute des besoins, où l’on pose les bonnes questions, se dote de valeurs communes, crée l’environnement sécuritaire où tout se tient et qui permet de solutionner les problèmes épineux.

Method

Plan

Good planning is giving yourself a solid roadmap to materialise your next steps. This allows us to define our path and what we want to discover on the way.
It lets us trust the process.

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This step is the key junction where creativity turns into concrete proposals. We compare, analyze and think outside the box.

Rigour and respect for processes remain the cornerstones to properly frame ideas by circumventing unconscious biases.

Develop

This step is the key junction where creativity turns into concrete proposals. We compare, analyze and think outside the box.

Rigour and respect for processes remain the cornerstones to properly frame ideas by circumventing unconscious biases.

Implement

It is the time to frame actions, to test, to launch initiatives and to monitor results.

A post-mortem evaluation is carried out to learn lessons and adjust in due course.

Planifier

Bien planifier, c’est se donner un horizon et concrétiser les étapes à franchir.
Cela permet de définir notre itinéraire et ce qu’on veut découvrir en route. Il faut faire confiance au processus.

Arrimer

C’est l’étape où l’on est à l’écoute des besoins, où l’on pose les bonnes questions, se dote de valeurs communes, crée l’environnement sécuritaire où tout se tient et qui permet de solutionner les problèmes épineux.

Plan

Good planning is giving yourself a solid roadmap to materialise your next steps.

This allows us to define our path and what we want to discover on the way. It lets us trust the process.

Align

This is the stage where we listen to needs, where we ask the right questions, adopt common values, create a safe environment where everything fits together and which makes it possible to solve thorny problems.

Develop

This step is the key junction where creativity turns into concrete proposals. We compare, analyze and think outside the box.

Rigour and respect for processes remain the cornerstones to properly frame ideas by circumventing unconscious biases.

Implement

It is the time to frame actions, to test, to launch initiatives and to monitor results. A post-mortem evaluation is carried out to learn lessons and adjust in due course.

Méthode

Planifier

Arrimer

Réaliser

Implanter

Bien planifier, c’est se donner un horizon et concrétiser les étapes à franchir. Cela permet de définir notre itinéraire et ce qu’on veut découvrir en route. Il faut faire confiance au processus.

C’est l’étape où l’on est à l’écoute des besoins, où l’on pose les bonnes questions, se dote de valeurs communes, crée l’environnement sécuritaire où tout se tient et qui permet de solutionner les problèmes épineux.

Voici l’étape de jonction-clé où la créativité se traduit par des propositions concrètes. On compare, on analyse et on sort des sentiers battus.
La
rigueur et le respect des processus demeurent la pierre-angulaire de l’encadrement des idées en contournant les biais inconscients

Voici le moment de cadrer les actions, tester,  lancer les initiatives et suivre les résultats. Une évaluation post-mortem est effectuée pour tirer des apprentissages et reprendre la boucle.

Méthode

Bien planifier, c’est se donner un horizon et concrétiser les étapes à franchir. Cela permet de définir notre itinéraire et ce qu’on veut découvrir en route. Il faut faire confiance au processus.

C’est l’étape où l’on est à l’écoute des besoins, où l’on pose les bonnes questions, se dote de valeurs communes, crée l’environnement sécuritaire où tout se tient et qui permet de solutionner les problèmes épineux.

Voici l’étape de jonction-clé où la créativité se traduit par des propositions concrètes. On compare, on analyse et on sort des sentiers battus.
La
rigueur et le respect des processus demeurent la pierre-angulaire de l’encadrement des idées en contournant les biais inconscients

Voici le moment de cadrer les actions, tester,  lancer les initiatives et suivre les résultats. Une évaluation post-mortem est effectuée pour tirer des apprentissages et reprendre la boucle.

Mandates

  • Participation in more than 10 inter and intra-company hackathons in Quebec and on international projects.l
  • Organization of integration seminars for new employees

  • CRHA professional body - co-development cohort animator.
  • Quebec Treasury Board

  • Habitat for Humanity Québec - General manager
  • Institut Pacifique - General manager
  • Cultural Center, Université de Sherbrooke - General Manager

  • Mouvement Desjardins: Team support, training analysis and workshop facilitation
  • Via Rail Canada: Analysis of practice and policy with the EDI lense
  • Life Works: Various training sessions
  • CHRC
  • Diversity and Inclusion Committee of Maison Théâtre

  • Théâtre Bouches Décousues
  • CINARS

  • Career and corporate coaching with middle managers

Mandates

  • Participation in more than 10 inter and intra-company hackathons in Quebec and on international projects.
  • Organization of integration seminars for new employees

  • CRHA professional body - co-development cohort animator.
  • Quebec Treasury Board

  • Habitat for Humanity Québec - General manager
  • Institut Pacifique - General manage
  • Cultural Center, Université de Sherbrooke - General Manager

  • Mouvement Desjardins: Team support, training analysis and workshop facilitation
  • Via Rail Canada: Analysis of practice and policy with the EDI lense
  • Life Works: Various training sessions
  • CHRC
  • Diversity and Inclusion Committee of Maison Théâtre

  • Théâtre Bouches Décousues
  • CINARS

  • Career and corporate coaching with middle managers

Testimonials

J’ai la chance d’avoir Stella pour nous accompagner dans le cadre de ma succession à titre de fondateur de CINARS. Le CA et moi-même sommes rassurés par sa démarche rigoureuse et son écoute. Elle prend le temps de connaître nos spécificités pour que cela se reflète dans le plan de travail. Aussi, nous avons beaucoup de plaisir à travailler ensemble.

Alain Paré
Président et Fondateur | Cinars

Stella a accompagné le Théâtre Bouches Décousues dans un transfert de direction générale, une transition importante puisque le fondateur de la compagnie quittait le poste qu’il occupait depuis 35 ans. La rigueur du processus proposé par Stella combiné à la bienveillance de son approche nous ont permis de mettre en place les conditions gagnantes pour opérer cette transition de manière harmonieuse. Nous sommes rapidement contaminés par l’énergie positive et la détermination de Stella.

Peggy Allen
Directrice Générale | Théâtre Bouches Décousues

I had the pleasure to work with Stella on different mandates related to Diversity & Inclusion at VIA Rail. Stella is diligent about collecting information before starting her analysis. Her recommendations, feedback and deliverables are impeccable and she’s always ready to challenge status quo situations and brings new perspectives to drive change. She dedicates time to get to know her clients, their realities and what works best for them. Stella has been a valuable asset for VIA Rail’s journey towards building a culture of inclusion and belonging and we continue making a difference each day with her support.

Maya Sheikh Alsouk, M.Ed
Senior Diversity and Inclusion Advisor | Via Rail Canada

J’ai travaillé avec Stella dans les derniers mois sur les sujets de l’Équité, la diversité et l’inclusion et j’ai beaucoup apprécié son écoute, son ouverture et son dynamisme. Elle a de plus, développé et animé une formation chez nous, et j’ai à la fois apprécié la qualité du contenu présenté mais également la façon dont elle a animé la formation soit avec brio.

Julie Bélanger, CRHA
Conseillère principale Bureau Équité, Diversité et Inclusion Ressources humaines et Communications | Desjardins

Stella est une partenaire d’affaires privilégiée et ma précieuse collaboratrice dans les processus de sélection que je fais pour mes clients. Nous avons comblé ensemble, au cours des derniers mois, plusieurs postes de dirigeants avec succès et Stella a joué un rôle clé dans l’identification, la sélection et le recrutement des meilleur.e.s candidat.e.s. Son large coffre à outils comme généraliste en ressources humaines, sa certification en coaching, sa connaissance fine du milieu institutionnel et son expertise innovante en diversité, équité et inclusion apportent une belle valeur ajoutée. Il va de soi que je la tiens en très haute estime professionnelle et que je recommande ses services sans réserve.

Karine Robert
Associée-Fondatrice | Electi

J’ai la chance d’avoir Stella pour nous accompagner dans le cadre de ma succession à titre de fondateur de CINARS. Le CA et moi-même sommes rassurés par sa démarche rigoureuse et son écoute. Elle prend le temps de connaître nos spécificités pour que cela se reflète dans le plan de travail. Aussi, nous avons beaucoup de plaisir à travailler ensemble.

Alain Paré
Président et Fondateur | Cinars

Stella a accompagné le Théâtre Bouches Décousues dans un transfert de direction générale, une transition importante puisque le fondateur de la compagnie quittait le poste qu’il occupait depuis 35 ans. La rigueur du processus proposé par Stella combiné à la bienveillance de son approche nous ont permis de mettre en place les conditions gagnantes pour opérer cette transition de manière harmonieuse. Nous sommes rapidement contaminés par l’énergie positive et la détermination de Stella. Son engagement, son humanité et l’éventail de ses expertises font d’elle une ressource exceptionnelle.

Peggy Allen
Directrice Générale | Théâtre Bouches Décousues

I had the pleasure to work with Stella on different mandates related to Diversity & Inclusion at VIA Rail. Stella is diligent about collecting information and connecting with stakeholders before starting her analysis. Her recommendations, feedback and deliverables are impeccable and she’s always ready to challenge status quo situations and brings new perspectives and best practices to drive change. She dedicates time to get to know her clients, their realities and what works best for them. She always goes out of her to provide additional support on areas that may not be within her expertise by connecting us with the appropriate channels. Stella has been a valuable asset for VIA Rail’s journey towards building a culture of inclusion and belonging and we continue making a difference each day with her support

Maya Sheikh Alsouk, M. Ed
Senior Diversity and Inclusion Advisor | Via Rail Canada

J’ai travaillé avec Stella dans les derniers mois sur les sujets de l’Équité, la diversité et l’inclusion et j’ai beaucoup apprécié son écoute, son ouverture et son dynamisme. Elle a de plus, développé et animé une formation chez nous, et j’ai à la fois apprécié la qualité du contenu» présenté mais également la façon dont elle a animé la formation soit avec brio.

Julie Bélanger, CRHA
Conseillère principale Bureau Équité, Diversité et Inclusion Ressources humaine et Communicatons | Desjardins

Stella est une partenaire d’affaires privilégiée et ma précieuse collaboratrice dans les processus de sélection que je fais pour mes clients pour les recrutements de postes de direction générale dans le milieu des OBNL. Nous avons comblé ensemble, au cours des derniers mois, plusieurs postes de haute direction avec succès et Stella a joué un rôle clé dans l’identification, la sélection et le recrutement des meilleur.e.s candidat.e.s et également pour l’accompagnement de comités de sélection auprès des différents conseils d’administration. Son large coffre à outils comme généraliste en ressources humaines, sa certification en coaching, sa connaissance fine du milieu institutionnel et son expertise innovante en diversité, équité et inclusion apportent une belle valeur ajoutée aux processus de sélection que nous réalisons ensemble pour nos clients. Avant d’accepter de se joindre à l’équipe d’Electi, Recrutement de Cadres comme consultante et collaboratrice, Stella a été une de mes premières clientes lorsqu’elle agissait à titre de directrice des ressources humaines chez Téléfilm Canada et une mentor sur laquelle je me suis beaucoup appuyée pour le développement de ma carrière. Il va de soi que je la tiens en très haute estime professionnelle et que je recommande ses services sans réserve.

Karine Robert
Associée-Fondatrice | Electi

J’ai la chance d’avoir Stella pour nous accompagner dans le cadre de ma succession à titre de fondateur de CINARS. Le CA et moi-même sommes rassurés par sa démarche rigoureuse et son écoute. Elle prend le temps de connaître nos spécificités pour que cela se reflète dans le plan de travail. Aussi, nous avons beaucoup de plaisir à travailler ensemble.

Alain Paré
Président et Fondateur | Cinars

Stella a accompagné le Théâtre Bouches Décousues dans un transfert de direction générale, une transition importante puisque le fondateur de la compagnie quittait le poste qu’il occupait depuis 35 ans. La rigueur du processus proposé par Stella combiné à la bienveillance de son approche nous ont permis de mettre en place les conditions gagnantes pour opérer cette transition de manière harmonieuse. Nous sommes rapidement contaminés par l’énergie positive et la détermination de Stella.

Peggy Allen
Directrice Générale | Théâtre Bouches Décousues

I had the pleasure to work with Stella on different mandates related to Diversity & Inclusion at VIA Rail. Stella is diligent about collecting information before starting her analysis. Her recommendations, feedback and deliverables are impeccable and she’s always ready to challenge status quo situations and brings new perspectives to drive change. She dedicates time to get to know her clients, their realities and what works best for them. Stella has been a valuable asset for VIA Rail’s journey towards building a culture of inclusion and belonging and we continue making a difference each day with her support.

Maya Sheikh Alsouk, M. Ed
Senior Diversity and Inclusion Advisor | Via Rail Canada

J’ai travaillé avec Stella dans les derniers mois sur les sujets de l’équité, la diversité et l’inclusion et j’ai beaucoup apprécié son écoute, son ouverture et son dynamisme. Elle a de plus, développé et animé une formation chez nous, et j’ai à la fois apprécié la qualité du contenu» présenté mais également la façon dont elle a animé la formation soit avec brio.

Julie Bélanger, CRHA
Conseillère principale Bureau Équité, Diversité et Inclusion Ressources humaine et Communications | Desjardins

Stella est une partenaire d’affaires privilégiée et ma précieuse collaboratrice dans les processus de sélection que je fais pour mes clients. Nous avons comblé ensemble, au cours des derniers mois, plusieurs postes de dirigeants avec succès et Stella a joué un rôle clé dans l’identification, la sélection et le recrutement des meilleur.e.s candidat.e.s. Son large coffre à outils comme généraliste en ressources humaines, sa certification en coaching, sa connaissance fine du milieu institutionnel et son expertise innovante en diversité, équité et inclusion apportent une belle valeur ajoutée. Il va de soi que je la tiens en très haute estime professionnelle et que je recommande ses services sans réserve.

Karine Robert
Associée-Fondatrice | Electi

J’ai la chance d’avoir Stella pour nous accompagner dans le cadre de ma succession à titre de fondateur de CINARS. Le CA et moi-même sommes rassurés par sa démarche rigoureuse et son écoute. Elle prend le temps de connaître nos spécificités pour que cela se reflète dans le plan de travail. Aussi, nous avons beaucoup de plaisir à travailler ensemble.

Alain Paré
Président et Fondateur | Cinars

Stella a accompagné le Théâtre Bouches Décousues dans un transfert de direction générale, une transition importante puisque le fondateur de la compagnie quittait le poste qu’il occupait depuis 35 ans. La rigueur du processus proposé par Stella combiné à la bienveillance de son approche nous ont permis de mettre en place les conditions gagnantes pour opérer cette transition de manière harmonieuse. Nous sommes rapidement contaminés par l’énergie positive et la détermination de Stella. Son engagement, son humanité et l’éventail de ses expertises font d’elle une ressource exceptionnelle.

Peggy Allen
Directrice Générale | Théâtre Bouches Décousues

I had the pleasure to work with Stella on different mandates related to Diversity & Inclusion at VIA Rail. Stella is diligent about collecting information and connecting with stakeholders before starting her analysis. Her recommendations, feedback and deliverables are impeccable and she’s always ready to challenge status quo situations and brings new perspectives and best practices to drive change. She dedicates time to get to know her clients, their realities and what works best for them. She always goes out of her to provide additional support on areas that may not be within her expertise by connecting us with the appropriate channels. Stella has been a valuable asset for VIA Rail’s journey towards building a culture of inclusion and belonging and we continue making a difference each day with her support

Maya Sheikh Alsouk, M. Ed
Senior Diversity and Inclusion Avisor | Via Rail Canada

J’ai travaillé avec Stella dans les derniers mois sur les sujets de l’équité, la diversité et l’inclusion et j’ai beaucoup apprécié son écoute, son ouverture et son dynamisme. Elle a de plus, développé et animé une formation chez nous, et j’ai à la fois apprécié la qualité du contenu» présenté mais également la façon dont elle a animé la formation soit avec brio.

Julie Bélanger, CRHA
Conseillère principale Bureau Équité, Diversité et Inclusion Ressources humaine et Communictions | Desjardins

Stella est une partenaire d’affaires privilégiée et ma précieuse collaboratrice dans les processus de sélection que je fais pour mes clients pour les recrutements de postes de direction générale dans le milieu des OBNL. Nous avons comblé ensemble, au cours des derniers mois, plusieurs postes de haute direction avec succès et Stella a joué un rôle clé dans l’identification, la sélection et le recrutement des meilleur.e.s candidat.e.s et également pour l’accompagnement de comités de sélection auprès des différents conseils d’administration. Son large coffre à outils comme généraliste en ressources humaines, sa certification en coaching, sa connaissance fine du milieu institutionnel et son expertise innovante en diversité, équité et inclusion apportent une belle valeur ajoutée aux processus de sélection que nous réalisons ensemble pour nos clients. Avant d’accepter de se joindre à l’équipe d’Electi, Recrutement de Cadres comme consultante et collaboratrice, Stella a été une de mes premières clientes lorsqu’elle agissait à titre de directrice des ressources humaines chez Téléfilm Canada et une mentor sur laquelle je me suis beaucoup appuyée pour le développement de ma carrière. Il va de soi que je la tiens en très haute estime professionnelle et que je recommande ses services sans réserve.

Karine Robert
Associée-Fondatrice | Electi

Upcoming

As part of the Hooked on School Week, Big Bloom is organising an online solidarity hackathon for Ruelle de l’Avenir.

Through its pedagogical action, its inclusive educational projects and its strategic partnerships, Ruelle de l’Avenir is an NPO from the Centre-Sud region of Montreal that mobilizes young people and their families in their learning and academic success.

Contribute to the success of school perseverance by getting involved in this learning experience with a concrete impact on service!

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