Je vous accompagne pour révéler les potentiels individuels et collectifs
Stella Riggi, CRHA
Gestionnaire stratégique polyvalente et formatrice bilingue en ressources humaines experte en :
- EDI : Équité, Diversité et Inclusion (formatrice principale du développement des compétences EDI de l'ordre des CRHA)
- Intelligence collective : facilitation, codéveloppement, Design Thinking et Hackathons
- Conseils RH : coaching, diagnostic organisationnel, transfert de direction, recrutement de cadres, politiques et processus
EDI: Équité, Diversité et Inclusion
- Créer une société plus équitable et des organisations représentatives grâce à des stratégies durables, incluant formation, gouvernance, plan d’action, guide pratique, politiques et processus
- Évaluer sa compétence interculturelle par l’outil psychométrique IDI (Inventaire de Développement Interculturel) et identifier l’état d’esprit et les paradigmes en vertu desquels on aborde la différence
Intelligence collective
- Faciliter et organiser des ateliers pour réfléchir avec méthode en explorant les angles morts afin d'innover
- Faire vivre des Hackathons solidaires en utilisant les Design Thinking pour trouver des solutions et relever des défis en équipe
Conseils RH
- Atteindre ses objectifs et priorités grâce à une vision RH éclairée
- Attirer et recruter les meilleurs candidats pour vos postes de dirigeants et accompagner les organisations pour une meilleure efficience
Mandats réalisés
- Organisatrice, coach leader et facilitatrice de plus de 25 Hackathons (séminaires d’intelligence collective où les personnes participantes travaillent en équipe sur un défi solidaire) inter et intra-entreprises au Québec et à l’international en utilisant le Design Thinking
- Coach et formatrice du nouveau programme d’intelligence collective : « Big Bloom Academy »
- Organisation de séminaires d’intégration pour nouveaux employé.e.s
- Ordre des CRHA : formatrice principale et experte au contenu du nouveau programme de développement des compétences en EDI jusqu’en 2026
- Inventaire de Développement Interculturel (IDI) : outil psychométrique et coaching de rétroaction des résultats (+ de 200)
- Union des municipalités du Québec (UMQ) : développement d’un guide pratique sur la diversité culturelle dans le milieu municipal
- Germain Hotels : formation de l’équipe de direction avec l’outil IDI et formations sur sites hors province
- Palais des Congrès de Montréal : formation de l’équipe de direction avec l’outil IDI et plan d’action déposé
- + de 50 formations EDI données dans tous les secteurs d’activités
- Conférencière au colloque « Mission Inclusion » de la MRC de Joliette
- Via Rail Canada : analyse de pratiques et politiques EDI
- Mouvement Desjardins : accompagnement de l’équipe, analyse de formation et animation d’ateliers
- Comité Diversité et Inclusion de la Maison Théâtre
- Ordre des CRHA : facilitatrice depuis 2020
- Ville de Gatineau
- Conseil du trésor du Québec
- Théâtre Bouches Décousues
- Cinars
- Ballets Jazz Montréal
- Fondation de la recherche pédiatrique de Montréal
- Coaching auprès des gestionnaires de proximité
- Développement d’un guide de gouvernance inclusive pour un regroupement de galeristes d’art
- Développement d’un processus de recrutement inclusif pour le regroupement des psychiatres du CIUSS de l’est de Montréal
- Accompagnement de la gestion des RH pour Coesio : cabinet de développement durable
- Recrutement de cadres en collaboration avec le cabinet Electi
Je vous accompagne
de l'intention à l'action
Gestionnaire engagée en Équité, Diversité et Inclusion (EDI), je suis un moteur de changement en ressources humaines. Diplômée en relations industrielles et membre de l’ordre des CRHA, j’allie coaching, facilitation et intelligence collective pour concevoir des espaces d’apprentissage inclusifs. Avec plus de 30 ans d’expérience stratégique, notamment dans un cabinet comptable international et une société de la couronne fédérale, j’opère désormais avec énergie en tant qu’entrepreneure spécialisée en EDI, formation et codéveloppement
En tant que leader du collectif Big Bloom pour le Québec, j’organise des séminaires d’intelligence collective où les personnes participantes travaillent en équipes sur un défi solidaires axés sur l’innovation sociale.
Ma conviction envers la valeur unique de chaque individu nourrit ma passion pour l’équité, la diversité et l’inclusion (EDI). Fille d’un père italien de 1ʳᵉ génération ayant consacré sa carrière aux communautés culturelles et mère élevant 2 jeunes filles d’origine chinoise, je m’efforce d’être vigilante face aux biais inconscients et préjugés et je m’intéresse activement à la neurodiversité.
Contributrice émérite, experte et passionnée, je recherche l’authenticité nécessaire pour guider les organisations vers un avenir inclusif et équitable. Je m’associe à des client.e.s qui partagent cette vision et cet engagement sincère envers la transformation positive.
Collaborations
Certifications
Méthode
Planifier
Bien planifier, c’est se donner un horizon et concrétiser les étapes à franchir. Cela permet de définir notre itinéraire et ce qu’on veut découvrir en route.
Il faut faire confiance au processus.
Arrimer
C'est l'étape où on écoute attentivement les besoins, où on pose les bonnes questions en adoptant des valeurs communes et où l'on créé un environnement sécurisé, propice à la résolution des problèmes épineux.
Réaliser
Voici l’étape de jonction-clé où la créativité se traduit par des propositions concrètes. On compare, on analyse et on sort des sentiers battus.
La rigueur et le respect des processus demeurent la pierre-angulaire de l’encadrement des idées en contournant les biais inconscients.
Implanter
C'est le moment de cadrer les actions, tester, lancer les initiatives et suivre les résultats.
Une évaluation post-mortem est effectuée pour tirer des apprentissages et reprendre la boucle.
Planifier
Bien planifier, c’est se donner un horizon et concrétiser les étapes à franchir.
Cela permet de définir notre itinéraire et ce qu’on veut découvrir en route. Il faut faire confiance au processus.
Arrimer
C’est l’étape où l’on est à l’écoute des besoins, où l’on pose les bonnes questions, se dote de valeurs communes, crée l’environnement sécuritaire où tout se tient et qui permet de solutionner les problèmes épineux.
Réaliser
Voici l’étape de jonction-clé où la créativité se traduit par des propositions concrètes. On compare, on analyse et on sort des sentiers battus.
La rigueur et le respect des processus demeurent la pierre-angulaire de l’encadrement des idées en contournant les biais inconscients.
Implanter
Cadrer les actions, tester, lancer les initiatives et suivre les résultats. Une évaluation post-mortem est effectuée pour tirer des apprentissages et reprendre la boucle.
Témoignages
Stella a accompagné le Théâtre Bouches Décousues dans un transfert de direction générale, une transition importante puisque le fondateur de la compagnie quittait le poste qu'il occupait depuis 35 ans. La rigueur du processus proposé par Stella, combiné à la bienveillance de son approche nous ont permis de mettre en place les conditions gagnantes pour opérer cette transition de manière harmonieuse. Nous sommes rapidement contaminés par l'énergie positive et la détermination de Stella.
Peggy Allen
Directrice GénéraleJe travaille avec Stella depuis plusieurs années et je ne peux que la recommander les yeux fermés ! Nous collaborons sur le projet Big Bloom, qui développe l'intelligence collective au service de l'innovation sociale. Stella développe Montréal et son travail est incroyable et génère un impact concret sur son territoire. Stella peut tout faire : direction de projet, facilitation, animation, accompagnement sur des sujets de diversité et coachings, à l'international, en français comme en anglais. À chaque fois, c'est une grande réussite, grâce à son professionnalisme hors pair.
Marie Van Gucht
Directrice Générale Big Bloom ParisJ'ai de la chance d'avoir Stella pour nous accompagner dans le cadre de ma succession à titre de fondateur de CINARS. le CA et moi-même sommes rassurés par sa démarche rigoureuse et son écoute. Elle prend le temps de connaître nos spécificités pour que cela se reflète dans le plan de travail. Aussi, nous avons beaucoup de plaisir à travailler ensemble
Alain Paré
Ex-directeur généralI had the pleasure to work with Stella on different mandates related to Diversity & Inclusion at VIA Rail. Stella is diligent about collecting information and connecting with stakeholders before starting her analysis. Her recommendations, feedback and deliverables are impeccable and she’s always ready to challenge status quo situations and brings new perspectives and best practices to drive change. She dedicates time to get to know her clients, their realities and what works best for them.
Maya Sheikh Alsouk
Lead Diversity, Equity & InclusionStella est une partenaire d’affaires privilégiée et ma précieuse collaboratrice dans les processus de sélection que je fais pour mes clients pour les recrutements de postes de direction générale dans le milieu des OBNL. Son large coffre à outils comme généraliste en ressources humaines, sa certification en coaching, sa connaissance fine du milieu institutionnel et son expertise innovante en diversité, équité et inclusion apportent une belle valeur ajoutée aux processus de sélection que nous réalisons ensemble pour nos clients.
Karine Robert
Fondatrice et présidenteJ’ai travaillé avec Stella dans les derniers mois sur les sujets de l’Équité, la diversité et l’inclusion et j’ai beaucoup apprécié son écoute, son ouverture et son dynamisme. Elle a de plus, développé et animé une formation chez nous, et j’ai à la fois apprécié la qualité du contenu présenté, mais également la façon dont elle a animé la formation soit avec brio.